
精选述职报告6篇
在当下社会,报告的适用范围越来越广泛,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。你所见过的报告是什么样的呢?下面是小编精心整理的述职报告6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
述职报告 篇1刚刚过去的一学年,昌乐教育在县教育局和镇党委政府的坚强领导和直接关怀下,立足自身实际,大力实施以“坚持一个中心,贯穿一条主线,抓住两个要点,突出推进五项重点工作”为主要内容的“1125计划”,即坚持以提高教育质量为中心,始终贯穿教育内涵发展为主线,抓住规范过程管理、队伍素质建设两个要点,突出教学管理精细、教育项目推进、学前教育创优、艺体教育攻坚、安全稳定廉洁、教育宣传创新五个重点,凝心聚力,攻坚破难,锐意开拓,用智慧和汗水,靠执着和奋斗,踏出了一条极不平凡的发展道路,取得了令人瞩目的教育教学成绩,赢得了各级领导、社会各界以及广大家长的充分肯定和一致好评。办学水平和综合督导再次位居全县榜首,教育教学质量再次实现重大突破,特别是今年中考成绩,重点高中截留分数线以1014分位居全县榜首,重点高中实际录取达到180余人,创历史新高。
现将我镇教育一年来的发展情况简要汇报如下,恳请各位领导和同志们予以评议。
一、完成的主要工作情况
(一)想方设法,努力改善办学条件,教育基础设施日臻完善。
我们立足“教育强镇、教育名镇”的战略定位,继续加大教育投入,努力改善办学条件。投资300万元新建初中科技艺术楼于今年3月份动工,现主体工程已经结束,进入装饰装修阶段;投资80万元的昌乐小学餐厅改建工程现已竣工,预计8月份底可投入使用,投资20万元的昌乐小学危房改造现已进入尾声;投资20万元的包括学术报告厅、展览厅、乒乓球室等二小小学新建平房工程现已开工,预计9月份可完工投入使用;投资10万元为全镇各学校购置了部分艺体设施;投资4万元为三小小学的配备笔记本电脑5台、维护微机室一处、整修了校园广场300平方米,并对校园的美化绿化进行了调整。投资2万多元为成家小学购置磁性黑板5块、草地温馨提示标志牌10个、新安装电空调2台。一年中,我镇累计总
投资近600万元,极大改善了我镇的办学条件,提高了办学水平,有力地推动了我镇基础教育均衡优质的快速发展,为加快实现教育强镇、名校战略奠定了坚实的基础。
(二)全力实施精细化管理,让每一项工作都成为精品工程,教育质量稳步提升。
我镇各学校牢固树立“以质量求生存、求发展”的办学理念,进一步完善了学校的教学常规管理精细化机制,使学校的教学常规管理逐步趋向有序化、科学化,真正达到规范化。我镇将20xx学年作为推进全局性精细化管理年,将精细化管理作为学校追求完美、实现卓越的基本策略,当作适应市场竞争、打造品牌的必然选择。一是加强了教学工作的组织领导精细化,各学校、学科都制定了切实可行、详实精细的教学工作计划,对主要工作内容、时间安排、具体工作要求、具体工作详细安排都做出有明确精细的要求,确保了学校每项教学活动不落空,每项教学活动都可以做成精品科目;二是强化了教学过程精细化管理,大力推行精品课堂,坚持常规检查月查制度,采用随堂听课,随堂交流指导等形式,对各校学生的学习效果,教师的教学准备、课后作业布置、辅导等进行跟踪了解,具体指导教师课堂教学,使常规检查更具有目的性、实效性。深入推行的精细化的教育教学管理,铸就了我镇教育教学的优良品质,无论师资队伍建设、学生管理,还是教学流程、后勤保障等方面,均取得了跨越式的突破。
(三)聚焦新课程改革,以“抓实、抓细、抓活”为主,营造浓厚教育教学科研氛围。
我镇初中的问题导学教学模式经过不断完善优化,已成为我市,乃至全省的初中新课改的亮点,成为外校争相学习的模本,在全国引起轰动;中心小学的“生态课堂”,从课堂教学中教学目标的设置、教与学方式方法的选择与适应,教学环境的创建都以一种和谐的生态平衡为着落点,突出校园环境、课堂环境构建和教师素养提升,已引起县教研室的重视;二小小学以“设疑自探、解疑合探、质疑再探、拓展训练”为主的“3+1”教学模式研究,着力于学生探究能力和合作精神的培养,最大程度地满足学生自身发展,提高了课堂教学的针对性、有效性,已取得初步成果;立足初中的问题导学教学模式,成家小学开设的“问题引领校本教研模式”,在反思中改进优化教学过程,
突出课堂教学的指向性、实践性,成效显著。这些新的基于课堂教学的研究与探索,不仅丰富了我镇教育教学研究的内容,也成为了我镇教育上的新增亮点,使全镇上下形成了“一枝独秀不是春,百花齐放春满园”的浓厚的教研氛围。
(四)实施校园环境靓化和教师形象提升两大工程,全力塑造厚重的学校文化。
围绕学校环境和教师形象两项工作,大力加强精神文化、行为文化、物质文化建设,促进学校内涵发展,以良好的学校文化熏陶人、培养人,促进学生全面成长。
把实施各校的“靓化”工程作为促进我镇办学内涵发展的重要一环,开展了创建“整洁、靓丽”学校活动。要求各学校按照因地制宜、整体规划、分区明确、整洁美观、突出特色、体现教育、彰显精神的原则,按照“一校一景、一校一特、卫生无死角”的建设标准,以学校美化、绿化、硬化、净化为重点,对校园环境进行集中整治。各学校均制订了校园环境建设近期目标和长远规划,并根据学校所在位置、周围环境、占地大小、建筑布局等设置建设项目,对校门、围墙、教学用房、地面、厕所、墙饰、花草树木、运动场地等进行合理谋划和设计,使花草树木与学校建筑有机融为一体。各学校都在楼道走廊、过道和室内装饰了与环境相协调的名人画像、名人名言、名家字画或师生书画作品,在绿地、花池旁设置了具有警示和教育意义的标牌。一年来,我镇用于校园环境建设的资金达到了76万元,共种植树木1200株,绿化地面3890平方米,硬化地面6800平方米,建成文化墙1400平方米。“靓化”工程,促进了我镇各学校环境的整体优化,为学生的生活、学习创造了良好环境。
教师昂扬的精神状态和积极健康的进取精神,是学校文化的重要组成部分。与学校环境建设相辅相成,我们以扎实开展“三优三满意巩固年”活动为契机,大力加强师德师风建设,在精心组织上下功夫,成立“三优三满意巩固年”活动领导小组和办事机构,明确责任,突出工作的中心力量,确保了活动的开展健康有序;在整体推进上下功夫,我镇先后通过召开专题会、大讨论等18次,广泛宣传“三优三满意巩固年”活动重要意义、具体要求、阶段任务,深化对“三优三满意巩固年”的认识,使广大干部职工自觉主动地投身“三优三满意巩固年”活动中,确保了活动开展得扎实有有效;在促进发展上下功夫,整个活动都以加快发展为中心,以自觉服从服务发展大局为重点,把“三优三
满意”活动与推进我镇教育教学工作结合起来,与树新风、塑形象结合起来,抓住我单位作风建设的突出问题,强化措施,着 ……此处隐藏6991个字……大厦东外墙户外喷绘广告的制作。策划六一儿童节的优惠活动。
六月重组中餐人员编制,续聘优秀营销人员,开展端午节、儿童节应节活动,调整西餐厅暑期出品,完成酒店宣传册的订印。
七月份酒店为节约成本,实行部分物资自购,中餐增加新菜式的推广,西餐推出精选下午茶、夏日倾情饮品。客房增加可售卖毛巾,对客房一次性用品进行颜色区分。开始对客房的渗水维修。
八月对酒店电梯喷画进行更换,对中央空调及锅炉进行水处理、清洗,重新订制客房一次性用品。
九月根据中餐经营情况及时停止了中餐营业,并围绕中餐停业做好员工遣散、供货商物资退货及资产盘点工作。同时西餐厅开展了以登高赏月为主题的中秋活动,取得了良好效果。
十月做好十一黄金周的接待工作,同时由于高交会的举行,及时调整了房价,提高了营业收入。为节能降耗,制定秋冬季节中央空调开放时间。
十一月完成酒店部分制服的更换工作,同时对客房风机盘管进行清洗,同时为改善员工住宿,将员工宿舍由莲塘搬至上步,取消了员工班车。
十二月进行了办公室搬迁,同时以圣诞节为重点,对酒店进行全面布置与策划,基本达到预期效果。
四、负责中层以上管理人员的培养和使用,督导酒店的培训工作。
酒店中层管理人员为酒店的中坚力量,培养酒店自己的优秀人才,需要一个和谐的工作环境和对优秀人才能力的肯定,人格的尊重。目前酒店采用用人的原则为量才适用,让贤者居上,能者居中,智者居侧,充分发挥人才的主观能动性,本着对下属负责的态度,加强监督,加强约束,加强管理。
培训工作对于酒店适应环境的变化、满足市场竞争的需要、满足员工自身发展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意义。通过培训可以提高员工的技能和综合素质,从而提高其工作质量和效率,减少失误,降低成本,提高客户满意度;员工更高层次地理解和掌握所从事的工作,增强工作信心。为此,俱乐部在20xx年度开展了大量的培训工作,要求各部门每月制订培训计划,以第二季度为例,累计培训时间为小时,其中四月份为小时,五月份为小时,六月份为小时。部门平均培训课程在6节/月,人均月平均培训课时约8小时,接近优秀企业培训课时指数的中上水平。
酒店初步建立了统一的培训师制度,人力资源部加强了对基础培训师的能力指导训练,集中组织了“培训技能实践课程”和一些基础的管理知识和专业知识课程。加大培训考试的力度,组织编制西餐、前厅、管家、财务收银等部门各岗位试卷共12份。为将来实行各岗位转正、调职、晋升等考核打下基础。
五、发动广大员工群策群力,搞好民主管理工作;关心员工生活,不断改善员工的工作、生活条件。
述职报告 篇6各位领导、各位同志:
我于XX年*月由***派出所调入分局**处,任外勤民警,负责***科技园区**个企业单位。XX年在分局党委、**处领导的领导下,以加强基层基础工作,抓基层、大基础、苦练基本功为中心,认真履行职责,全面加强负责单位的治安管理和安全防范工作,以“执法为民、争创一流”的标准为指导,珍惜职业,把握人生,遵法守纪。努力学习,勤奋工作,严格坚持依规落实治安防范措施,严格坚持依法监督检查,严格坚持依法办理行政处罚案件。从而,促进了管辖单位的整体防范水平,较好的完成了组织和领导交给的工作。一年中能够认真遵守和执行公安民警和公安工作纪律,无违法违纪、群众和管辖单位投诉。下面从五个方面汇报如下:
一、狠抓基础工作,提高管理水平,落实治安保卫责任制。
XX年在对单位的管理和防范工作上,我把贯彻落实《条例》作为全年工作的主线,坚持依法管理,认真贯彻落实“单位负责,政府监管”的内保工作新机制,围绕以防为主,实现“双无”做了以下工作。
一是与单位签定治安目标责任书,落实治安目标管理责任制,强化单位部门领导和各层人员的治安管理防范意识和安全管理责任。做到了责任制的普遍签定。二是建立健全制定完善单位内部各项管理制度,落实管理责任。做到了制度建立与单位人、才、物管理相适应。三是强化单位人防、物防、技防措施落实,严密防范安全管理。做到了值班巡逻力量落实,重点部位“三铁一器”安装使用落实。**个单位安装了电视监控设施,**个单位安装了周界报警系统。四是加强档案建设,明确保卫重点,搞好重点部位安全防范。完成了**个单位保卫档案的建立。
二、狠抓安全防范,依法履行监督、检查职能,规范单位安全防范管理。在狠抓治安目标责任制落实的同时,我注意把规范单位治安防范管理,促进防范措施落实,作为责任单位管理的突破口,积极展开执法监督、检查,做到了依规、依法进行检查,把检查的过程作为宣传法规,增强安全防范意识,促进防范措施落实的重要手段,使单位治安防范管理迈上一个新台阶。全年保持经常深入管辖单位检查指导单位保卫工作,掌握单位动态,发现不稳定因素,及时处置和上报,注意搜集相关信息。全年搜集、编写上报信息**份;检查指导单位保卫工作***余天,填写安全检查记录***余份,填写限期改正和隐患整改通知**份。对管辖单位聘用保安进行了调查,清除了***个单位的非正规保安**人,规范了管辖单位保安使用聘用工作。
三、狠抓行政处罚,强化安全管理,落实防范措施。行政处罚是国家赋予公安机关履行行政管理职能,维护社会治安,保护单位及公民利益的有效手段,但这种职权并非警察个人所有,他应服务于国家和社会公众。作为警察,我对此保持清醒的认识,做到坚持利为民所谋,权为民所用。XX年办理行政处罚程序案件**起,罚款****元。占全处罚款总额的40。5%。为了强化管辖单位的管理与防范,今年对自己直接管辖的两个单位发生案件的单位进行了处罚,罚款****元。占罚款总额的25%。在办理处罚案件上,均能准确的试用法规,做到证据充分,裁量准确,程序合法,**起程序处罚案件卷上报内保局法制科未因存在问题被扣分。所办理的行政处罚案件得到了单位的理解和支持,处罚工作收到了良好的效果。
四、责任意识明确,工作主动自觉。责任单位能否作到防范到位,措施落实,不发生案件和事故,实现“双无”单位工作目标,关键在民警的责任意识。在此问题上我认为作为外勤民警应有着十分清楚的认识。对领导布置的工作,能够按时、按质完成,做到不拖、不推。在对分管的科技园区的**多个单位我能够作到尽职尽责,主动自觉的深入单位,逐单位的进行走访和检查。为了强化单位值班、巡逻人员的责任,我常利用值班进行夜间检查,发现巡防工作中存在的问题,及时与单位领导进行沟通,提出防范管理要求和意见。***年*月****厂有限公司保卫处**处长报告,单位巡逻人员发现有人夜间多次跳入厂内企图盗窃公司物品,报警后因没有直接证据,无法进行打击,经与**处长研究,部署公司保安蹲守,在*月*日凌晨3时10分将正在实施盗窃的犯罪分子抓获,经***所和刑警审查破获了一个作案**起的*人盗窃、抢劫、伤害团伙。
述职人:
20xx年xx月xx日
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